「ケース・メソッド」から「フィールド・メソッド」へ
ハーバード・ビジネス・スクールでは長い間「ケース・メソッド」と言われる教授法が主流でした。全ての授業は「ケース」と呼ばれるある組織の具体的な課題について記述した教材を用いて、教授をファシリテーターとして学生が議論することで、互いに学びあい、自分の考えが相対的にどこにあるのかを知るということでした。
ところが2008年の金融危機などをきっかけに大きな変革を迎えます。
従来の「ケース・メソッド」ではknowing（知識を増やす）ことに重点が置かれており、よりdoing（実践）やbeing（自分が何者か知る）を増やしていかなければいけないという結論を出し、現場での実践や自己理解を重視するために新しく生まれた「フィールド・メソッド」が導入されました。
そのハーバード・ビジネス・スクールの体験プログラムとしても採用された東北南三陸の復興リーダー達に実際に触れ、話を聞くことで気づきや学びを得られる貴重な体験型研修プログラムです。
「特別な人ではなく誰もが覚醒する要素を持っている。」
災害からの復興過程で覚醒していく人を数多く見てきました。
「現場」にはイノベーターが溢れていて、実践者だからこそ語れる真実があります。
そんな人々に触れることで、まずは自分の範疇で一歩目のイノベーションを起こして欲しい。
そんな想いでこのツアーを催行しています。
ツアーモデレーター 佐野哲史
佐野 哲史 さの のりひと
一般社団法人復興応援団 代表
「自分にイノベーションを起こせば、本当の幸せが見えてくる。」
「創り出すこと」が、人間の本当の幸せ
「お金を払えば何でもできる」「お金を払っているのだからやってもらって当然」という消費主義化が加速する時代。
消費が悪いというわけではない。ただ、人間が人間たる幸せは「創り出す」ことにあると確信している。
言われたことをただこなすだけの仕事になっていないか、障害にぶつかったときに調整をして乗り越える努力はしているか。
その障害を乗り越えることこそが「創り出す」ことであり、それを続けることで本当の幸せが見えてくる。
日本の未来を良くしたい。本当の幸せを知る人が増えれば日本の未来は必ず良くなる。
イノベーターが日本を変える
復興の担い手たちはまさにイノベーター。
復興地域おこしは障害だらけ。意見の調整は難しい。お金はない。人手は常に足りない。交通の便は悪い。
でもそこでやりくりして立ち上げている人たちがいる。
復興の担い手たちの精神はいまだ衰えを知らない。胡坐をかく人は誰一人としていない。そんな彼らの生き様を多くの人に見てもらいたい。そして伝えたい。
主体的になって行動を起こす。積極的に提案して実現させる。その先に本当の幸せが見えてくる。その気付きの宝庫が東北にある。
避難所で得た経験値から仮説を立てると、100人中100人が変わらなくても良い。2～3人の意識が変われば全体を仕切れる。社員の３％、日本人の３％、そんな人を輩出できれば企業の未来、日本の未来は大きく変わると思う。
「日本を良くしたい」その想いはいまだ色褪せない。
佐野哲史
大学時代は91カ国7万人のメンバーが活動する世界最大の国際学生NPO 『AIESEC』(アイセック)に所属。96・97年度アイセック・ジャパン全国代表を務める。市民活動による議員の輩出、企業の組織改革コンサルティングなどの経験を経て、中越沖地震を契機に復興・地域おこしを本業とする。
東日本大震災発生後、宮城県で『一般社団法人 復興応援団』を創立。南三陸町の農家・漁師等の創業支援と復興ボランティアの派遣に取り組み、15年以降は被災地での企業研修を多数実施している。また、被災者取材で得た知見を基礎に「自主防災」の普及にも取り組んでいる。
ツアー催行までの流れ
・企業、団体様の目的や課題に応じて、ツアー行程や担い手のアサインなど、完全カスタマイズで企画いたします。
・新入社員研修、管理職研修、リーダーシップ研修、チームビルディング、防災など様々な主旨に適合できます。
ツアー詳細
・このツアーは企業等法人の依頼を受けて企画する研修を目的としたツアーです。
・このツアーは受注型企画旅行になります。
MITOKO運営会社 ホスピタリティエージェントは、企業研修や社内イベント専門の旅行代理店です。
年間3000件の研修や社内イベントをお手伝いしている専門家が全国1000以上の提携施設から最適な場所をチョイス。
担当者様に寄り添って、研修や社内イベントの成功をサポートします。
